随着医疗市场的不断开放，越来越多的社会资本投向医疗健康产业，民营医疗机构不断兴起，但对于没有过多医疗投资管理经验的业主来讲，无论是新建医院还是改扩建医院，都需要面对跟解决很多问题。
一、明确目标定位
(一)医院定位
首先，首先需要明确医院定位，即综合性医院、专科医院、营利性医院、非营利性医院等进行准确分类。更要清楚医院具体规模，即建设面积、床位设置等部分。民营资本直接投资医院，一般为百张床位，但综合或专科定位对于医院整体布局，科室安排、医技部门的配备都会产生很大的影响。病房面积、床位数、环境之间成正比。面积足够大的情况下，床位数量易控制，也能创造出比较好的医疗环境，反之，面积很小的情况下若一味要求床位数，势必影响诊疗环境。
(二)服务人群
即主要面向的客户群体，这决定了门诊的大小与工作人员的配置情况，也会影响到未来内装设计方案与实际使用材料的选择。
(三)投资
民营资本投资医院需注重性价比，在满足功能医疗的基础上要既能节省资本，又能在空间装饰上展现医院定位与风格。
二、组建管理团队
前期定位会直接影响到整体建筑的使用规划，即是否符合建筑、消防规范、符合医疗使用动线、符合医院定位与风格。
因此，经营团队的组建也是不容小觑，应吸取公立医院的经验进行管理，以符合当地需求，合理配置门诊、医技、病房、满足未来拓展，帮助投资方能跳出地区限制，开拓眼界进行新医院的规划与设计。厚实的经验固然宝贵，但随着社会发展、专业水平的提高，国家医疗卫生部门也在不断完善医疗空间建设与管理规范及制度，因此经验与新制度相配才完美。
三，全面化的设计总顾问
设计总顾问的“设计”并非单纯指某一类的设计，而是融合了建筑与室内设计，以及标示设计，净化空间设计等等，也称之为设计总包。设计总顾问承担了很多角色：站在投资者的角度考经营，管理问题，站在设计者的角度考虑定位、文化、流程、环境、使用、安全等一系列问题。站在施工者角度细化，实现设计意图。站在使用者角度，考虑人性化、快捷、舒适问题。
(一)改造项目
新建大楼 设计比较容易，按照深化后的设计方案施工即可，若遇到医疗工艺问题，可在做二次隔间前完善。但旧楼的改造涉及问题较多，如外立面改观、楼体保温、结构加固、水电暖通系统改造、消防喷淋系统和报警系统改造等，均属于建筑设计范围，而室内效果、材料选择、颜色搭配、使用空间功能配置、上下水点确定、照明灯光、强弱电插座位置、空调进回风口位置、消防、喷淋与报警系统位置等均需与内装进行整体化设计，才能在保证功能使用的基础上兼顾内装整体美观大方。
(二)净化设计
净化设计主要针对手术空间，重症监护空间等洁净空间，设计时需兼顾照明灯光、强弱电、上下水、空调系统、消防要求等规范要求，符合医疗空间洁净标准与适应等级，此外，还需要注意与内装设计风格，颜色的协调一致。
(三)标识设计
标识设计在医院整体设计中最容易忽略的部分。标识系统又称之为空间导向系统，是一整套设计与施工相结合的产物，是内装修设计的辅助与点睛之笔，好的标识设计可以体现文化、历史、档次、标准、专业医院标识设计应具备科学系、美观性和舒适性、并体现医院的特色与文化。
四，合理的项目管理
(一)配备专业的项目管理团队
提前制定好选址、规划、设计、施工等计划，并出具详细可行的时间控制流程，确保项目工程。
(二)设置应急预案
应急预案在医院管理中必不可少，实际操作管理过程中，对于大型、突发事件，必须做好充分的应急预案，将损失降到最低。
(三)按规范严格执行
按照医疗规范，院感控制，防火规范等医疗建筑中的刚性法条合理合法建院，坚决不能违背。
五，结束语
综上所述，民营医院的建设，需要从规划，定位，施工等每一道关口进行严格把控，咨询专家团队，、建专业团队，并协调相关供应商，以便节省成本。另外，还应讯序渐进、量力而行，不易满目追求高、大、全。而医博传人拥有强大的团队，丰富的资源，能帮您解决这一切问题。
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